Come saprai tutti i  grandi risultati nascono da un grande lavoro di gruppo.Ma come si costruisce un gruppo o meglio: quali caratteristiche deve avere un gruppo vincente.

Vediamo alcune caratteristiche che puoi utilizzare anche nel tuo gruppo:

1- Occorre che il gruppo abbia un obiettivo comune. Ma come sai dato che una squadra è formata da molti giocatori, oltre all’obiettivo di gruppo occorre tenere conto degli obiettivi dei singoli giocatori che è diverso per ognuno dei singoli. L’obiettivo per un giocatore esperto potrebbe essere quello di fare un bel campionato per essere riconfermato e portare a casa lo stipendio, mentre per un giovane potrebbe essere la carriera.

2- Occorre che all’interno del gruppo i ruoli siano specifici e ben definiti.

3- Occorre pianificare una strategia con dei “check point: a seconda dell’ obiettivo che si è stabilito, occorre stabilire delle date per fare il punto della situazione grazie ai quali controllare se si è in pari, in anticipo oppure in ritardo…

4- In caso di ritardo, occorre essere flessibili e implementare/modificare la strategia scelta. Come dicono gli anglosassoni “shit happens” ma l’importante è concentrarsi su ciò che possiamo fare con le risorse che abbiamo a disposizione (senza perdersi troppo a lamentarsi.

5- Ovviamente non tutto può andare per verso giusto: si possono avere delle discussioni, c’è magari chi vuole fare una cosa e chi invece un’altra (questo capita spesso quando in un team ci sono più personalità forti), ma una volta presa una decisione occorre allinearsi tutti: questa è una delle più grandi forze di un team. Ognuno ha il dovere di far valere le proprie ragioni e combattere, ma quando si prende insieme una decisione tutto il team deve andare in quella direzione: senza eccezioni!

6- Nel caso in cui ci siano delle persone che non stanno alle regole e non seguono la linea del gruppo occorre anche prendere delle decisioni. In questi momenti in cui le cose non vanno per il verso giusto, al team servono valori chiari e un preciso codice di condotta, delle regole a cui tutti fanno riferimento e che, quando seguite costantemente, ti danno le risposte alle domande più complesse e alle situazioni più critiche. Ricorda, nessun individuo deve diventare più importante del team. Prendendo in prestito le parole di Herb Brooks, coach della nazionale USA di hockey su ghiaccio vincitrice dell’oro olimpico nel 1980 a Lake Placid, “il nome scritto davanti alla maglietta è più importante del nome scritto dietro” (se non l’hai mai visto ti consiglio di guardare il film “Miracle”).

7- Tutti i giocatori della squadra si devono sentire valorizzati e devono sapere che possono contribuire in modo importante ad ottenere il risultato finale. Quando le persone si sentono importanti, daranno il 100% e anche oltre…

Se ci pensi, questi 7 punti sono una chiave fondamentale per il successo di ogni team, sportivo o aziendale che sia. Non sono gli unici, ovviamente, ma quando inizi ad implementarli nella tua squadra qualcosa di magico accade…

Ti lascio con questo video che parla proprio di team… non è quello di una squadra di calcio..ma alla fine è sempre una squadra. Buona visione!

Di Alessandro Mora

Ma la maggior parte delle persone non ha la minima idea di quanto sia importante porsi degli obiettivi.Tutti hanno dei sogni,dei desideri,ma pochi riescono a realizzarli,perchè non li trasformano in mete concrete da raggiungere.

Un obiettivo non è nient’altro che un sogno con una scadenza. Quando facciamo affermazioni del tipo “Mi piacerebbe tanto…vorrei farle..” a “Voglio farlo entro il…” definiamo nella nostra mente cosa vogliamo e quando, e ciò che fin qui è stato solo un pio desiderio inizia a trasformarsi in qualcosa di tangibile,vicino e realizzabile.

Quando definiamo esattamente cosa vogliamo, ci muoviamo più rapidi e determinati in quella direzione,senza disperdere le nostre energie e con una mente perfettamente focalizzata. Se usciamo di casa con la lista di cose che dobbiamo comprare, andremo diretti alla ricerca di quelle e a fine giornata le avremo di certo nella nostra borsa della spesa.

Diverso è l’atteggiamento che assumiamo quando andiamo semplicemente a farci un  giro tra le vetrine senza avere nulla di particolare da acquistare, ma con i soldi in tasca disponibili, perchè “non si sa mai”. In tal caso capita sovente di tornare a casa avendo speso di più e avendo acquistato ciò che i commessi zelanti ci hanno vivamente consigliato di comprare, ma che magari dopo un pò ci accorgiamo che non è proprio ciò che volevamo.

Nel calcio come nella vita è la stessa cosa, se scriviamo l’elenco dettagliato delle cose che vogliamo assolutamente portarci a casa, quasi certamente le otterremo; se invece non lo facciamo,spenderemo comunque le nostre risorse, ma non ci ritroveremo in mano quel che volevamo o ciò di cui avevamo bisogno.

Come i raggi del sole attraversano una lente si concentrano in un punto solo e riescono a far bruciare un foglio di carta, così definire con chiarezza i nostri obiettivi e concentrarci su di essi ci permette di dare fuoco al nostro entusiasmo e alla nostra passione.

Ci sono sicuramente delle caratteristiche che rendono un obiettivo più o meno raggiungibile, già dal principio,all’atto della stesura stessa.

Molto spesso non perveniamo alla realizzazione di un obiettivo semplicemente perchè abbiamo sbagliato già in partenza nel definirlo, complicandoci la vita fin da subito. Il decalogo qui che ti propongo potrà esserti di molto utile per formulare i tuoi obiettivi in modo corretto, stabilendone i tratti specifici.

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Ciao,

ho il piacere di annunciarti che il primo allenatore ad aprire la serie delle teleconferenze tecniche sarà Gigi Cagni.

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Carriera di Gigi Cagni come allenatore di calcio:

1988-1989	Brescia	(giovanili)
1989-1990	Centese
1990-1996	Piacenza
1996-1998	Verona
1998-1999	Genoa
1999-2000	Salernitana
2000-2001	Sampdoria
2003-2004	Piacenza
2004-2005	Catanzaro
2005-2008	Empoli
2008	Parma

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